在促进企业发展的过程中，咨询的必要性越发明显。企业管理咨询有助于企业建立良好的效率机制，掌握活动的关键，为企业发展提供方向。

企业管理咨询的主要功能在于分析企业内部现有的结构和运行方式，将不同的资源有效地整合起来，制定和实施管理策略，以提高企业的竞争力。企业管理咨询专家可以为企业提供各种实用和有效的建议，帮助企业实现战略定位，根据行业发展趋势，提出有利的解决方案，让企业开拓新的市场。

此外，企业管理咨询可以帮助企业分析自身竞争力，确定企业定位，建立灵活有效的管理结构，有效运用全员活动，提高人力资源开发能力，免受品牌和客户服务的经济风险，不断改善业务流程，提高公司的有效性和效率，实现目标和优化价值。

企业管理咨询也可以为企业提供各种有效的服务，整合跨地域资源和团队结构，加强内部规划和资本市场的沟通，提供卓越的审计报告，提升客户满意度，把握服务真实价值，确保企业的可持续发展。

总之，企业管理咨询是企业发展的重要工具。它是企业调整结构，挖掘竞争优势，提升服务水平，实现可持续发展的必要手段。只有企业真正采取行动，从实际行动中获得企业管理咨询的成果，才能为企业的发展提供有力的支撑。