企业管理咨询是指企业业务涉及范围内的咨询内容，主要通过按照企业特点给予企业项目的策划、实施、监督和评估等操作服务，从而帮助企业改善其运作以及发挥企业价值最大化。企业管理咨询的功用，主要有：

第一、帮助企业确定与落实企业发展及转型的目标，帮助企业总结出有效的战略方案，提供专业的建议，帮助企业按照规划步骤实施，担任企业发展规划的制定者和执行者；

第二、更新企业的经营理念，从根本上确立企业管理模式，为企业团队注入新鲜血液，改变企业的工作方式和理念，完善现有的制度，优化组织机构，推动企业发展；

第三、提高企业的准入和发展能力，及时针对企业内部出现的问题提出复杂的解决办法，帮助企业通过外部的电子商务，社会化媒体等新管理模式的运用；

第四、为企业管理提供有效的建议，帮助企业进行内部改革，优化现有的企业管理结构模式，形成优化的经营管理模式，以方便企业将来的发展；

第五、助力企业保持竞争力，帮助企业研究项目执行状况及成果评估，并及时根提出建议，为企业管理提供及时的反馈，为企业持续的改进提供依据。

以上，就是企业管理咨询所提供的基本功能，能够有效的帮助企业改善管理环境、创造发展机遇，从而提升企业的优势，实现企业的长远发展。