企业管理咨询作为企业行业内一个重要的职能，不仅具有企业内改革管理的准备性服务，还持续为企业搭建智慧型管理框架。企业管理咨询可以对企业管理模式进行深入分析，发现实施过程中的问题，并给出改进提示，从而提高企业的运营效率，提升企业竞争力。

此外，企业管理咨询还能为企业搭建智慧型的管理框架，有助于降低企业管理层的运营成本，提高效率。首先，企业管理咨询能以最短时间内完成企业的组织建设，制定合理的管理流程，按照具体情况开展有组织有规律的日常工作，进一步提高运营效率。其次，企业管理咨询能推进企业数字化转型，解决企业在信息系统建设、IT管理等方面运用的问题，充分利用技术手段，落实企业的管理制度，提高企业的运营能力。

要实现企业管理咨询的有效推进，需要企业对此了解和重视。一方面，高层领导应充分认识企业管理咨询的作用，形成共识，加快企业管理咨询的识别时间；另一方面，企业应该强调管理咨询的实效性，加强管理咨询作为企业的重要方式，建立健全机制跟踪和落实咨询建议，以此来更好地搭建企业的智慧型管理框架。