企业管理咨询作为一种增值服务，它可以帮助企业管理者排除各种阻碍企业发展方面问题，实现企业改变的更快、更精确的变革。它旨在寻找企业压力和瓶颈，通过综合的决策激励企业有效发展，提供企业家快速决策的依据和支持。

企业管理咨询可以作为企业运营时的指南，把企业发展的机会和威胁揭示出来，把企业优势和劣势识别出来，把有效的策略和有效的计划纳入其中，帮助企业制定有效的投资策略和市场开拓策略，以提高企业整体运营效率；企业管理咨询依照企业的实际状况拟定具体的策略，提高企业的经济效益，搭建企业管理的平台、展开企业管理的工作。

每一个企业都有自身的发展过程，一旦进入咨询阶段，企业事业的增长就取决于企业管理咨询的有效性。所以，企业家需要特别关注企业管理咨询的有效性，并对企业管理咨询的潜在作用进行有效利用。在企业实施项目时，企业管理咨询可以帮助企业提出明确的应用规划和实施方案，可以更客观、更实时地识别项目存在的问题，给出科学、有效的解决办法，以便更好地把握企业发展的可能性和发展的动力。

总之，企业管理咨询可以为企业提供有效的专家分析支持，助力企业发展，催生更多的创新和活力，为企业的发展助力加足马力，企业管理咨询是企业发展的利器。