随着竞争日益激烈，企业必须像拳头一样抓住变化，以便更加有效地实现更高的附加值。有效的企业管理咨询能够帮助企业实现可持续的发展，帮助企业提高效率，改善组织执行力和活力，以及开发未来的发展机会。

企业管理咨询通常包括组织结构咨询、运营管理模式咨询、管理和企业文化改革咨询、绩效评测咨询等内容。组织结构咨询可以帮助企业了解长期发展战略的愿景和可实施性，以及开展流程改进来提高业绩。运营管理模式有助于企业实现标准化的复制、流程管理和分工协作，提高工作效率、降低成本。管理和企业文化改革咨询也可以有效的实施企业文化建设，并强化企业的理念、价值观和文化，建立有管理能力的组织架构。绩效评测咨询则可以帮助企业发展一个科学的考核体系，针对组织内员工的技能，能力进行定期的反馈，以促进企业的可持续发展。

企业管理咨询不仅能够帮助企业重构组织架构，并为企业建立有效的管理机制，更可以有效驱动组织内部的激励机制和文化体系，让企业不断地拥有执行力和活力。此外，企业管理咨询还能够帮助企业集中精力投入到核心竞争力相关的项目上，或提升企业的可持续竞争力，以实现企业的可持续发展。

因此，企业管理咨询是一个复杂但十分重要的过程，能够帮助企业良好地实施管理，提高组织的执行力和活力，从而实现企业的可持续发展。