随着全球市场竞争的日益激烈，企业可持续发展的关键要素不能少于有效的管理技能。企业管理咨询技能正逐步地成为企业提升效益的关键部分。企业管理咨询是一项专业性的、跨学科性的、策略性的、系统视角的服务，它对公司扩大业务、发展策略和运营管理、支付工资等进行指导和服务。

企业管理咨询的内容包括：企业战略顾问，企业组织结构调整，系统化管理设计，决策支持、资源整合和合作，市场定位、产品开发和经营、效益评估分析，人力资源规划与实施，管理创新等。通过企业管理咨询，企业可以更好地把握发展和变革，帮助企业避免被外部环境的不利影响，避免制定不合理的策略。

高效的企业管理咨询需要从四个方面来考虑：必要的根本性管理工作，有效的运营管理，高效的协调操作，诊断后的方案实施。首先，需要深入研究企业的运作状况，提前做好策略准备。然后，制定有效的管理面板，让每个主管部门都能够更有效地完成任务，提高管理效能。再次，让企业管理更有效的配合员工，让员工更有效的完成工作，从而提升企业的整体发展能力。最后，企业需要不断提升管理咨询技能，不断改进管理体系。

当代，企业管理咨询技能已经成为企业发展的一个重要技能，它可以帮助企业更好地把握未来的发展道路，这是企业可持续发展的重要技能。当企业要面临重大的变革和挑战时，高效的企业管理咨询将会起到关键作用。