随着市场经济高速发展，企业管理咨询成为企业在竞争环境中不断提升的重要工具。企业管理咨询可以帮助企业发现和解决业务中隐藏的挑战，有效facilitate企业发展及发展。

企业咨询的主要功能是给企业提供管理咨询服务。咨询师需要具备丰富的管理知识和经验，能够了解企业经营的实际情况，并且能够提出积极的、有利于企业改善应用层面和环境的解决方案。咨询师除了要在企业内部分析和建议以外，还应该有能力帮助企业了解市场及竞争对手，进而帮助企业确定目标，并建立有效的应用计划。

此外，企业管理咨询还可以帮助企业实施技术和组织管理咨询。企业经营中往往存在技术方面的挑战，为了帮助企业解决技术挑战，企业管理咨询可以为企业提供专业的技术咨询服务，涵盖市场分析、组织设计、策略发展等等，从而减少企业在技术方面的投资和风险，节省企业成本及实现改善。

同时，企业管理咨询也可以帮助企业制定有效的组织管理架构，协助企业提高整体经营效率，促进企业的发展。组织管理架构的建立，可分为规划阶段、设计阶段、实施阶段和评估阶段，其目的是利用组织管理基本原则，促进企业效率和效益的有效达成。

总而言之，企业管理咨询可以帮助企业避免进入误区，提高运营效率，帮助企业取得成功。企业应当根据企业实际情况，抓住机会，寻求和利用企业管理咨询，不断提升企业的经营水平，取得企业在市场竞争中的优势。