企业管理咨询是一种专注于将企业驱动力转化成绩效的服务，重要途径之一就是拓展商机。如何在变化的环境中把握真正有效的商机，形成企业经受住时间和环境考验的竞争力，是企业在用管理咨询服务寻求成功的过程中，最重要的一环。我们将根据以下步骤，介绍管理咨询可以拓展商机的重要性：

1. 将客观事实转化为分析信息。管理咨询可以得到客观的事实数据，对其进行分析，将其转化为企业可以用于开发商机的可用信息。

2. 将内部数据与外部环境相结合。管理咨询师有这样的能力，能够将企业内部的情况同外部的社会环境、市场情况和竞争对手情况进行有效的对比分析，发现和建立突破点，拓展商机。

3. 独特的准确策略视角。管理咨询可以结合外部环境变化以及内部组织现状，从客观角度设定企业发展战略，并为企业提出独特的准确可行的策略，从而获得更多商机。

4. 为企业注入能量。管理咨询师也可以针对企业的经营结构和经营需要，为其提供解决方案，提出建议和手段，例如资源整合，引入新的营销模式，完善企业的组织结构等，进一步拓展商机。

以上就是企业管理咨询对拓展商机的重要意义所在。在未来的发展中，企业在做好商业战略规划之前，一定要合理的使用咨询服务，以拓宽视野，树立自身的竞争优势，抓住先机，谋求企业的持续发展和成功。