企业管理咨询是一种问题分析和解决的专业活动，它不仅仅涉及对企业战略的固定规划，而且还需要判断工作中可能出现的问题，以及应该采取怎样的措施来 解决这些问题。企业管理咨询也是一种有效的解决企业的成功之道，所以它的有效性非常重要。

对于如何做好企业管理咨询有着清晰的步骤。首先，一定要根据企业的实际情况，分析企业当前的营销、管理政策和绩效，及时发现现有管理模式 是否有效。其次，应该结合企业目标，以及有针对性地采取行动，决定改进现有的企业管理状况，强化管理政策，以解决存在的问题，提高绩 效。

此外，做好企业管理咨询还要注意企业环境的变化，包括内部及外部，要掌握市场的趋势和发展趋势，及时对企业现有的经营管理，例如营销政策，调整结构， 改善服务，以应对环境变化。

同时，还要尊重企业的特色，充分发挥优势，以满足客户需求。企业管理咨询的要求是客观中立的，既要考虑到企业的利益，也要把客户的需求考虑进来，从长远考虑，做一个完 美平衡和有利于客户的企业管理咨询。

总而言之，做好企业管理咨询，应当洞悉企业实际情况，重视客户需求，及时跟踪市场趋势，同时注意略客观中立，以推进公司管理改进。