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现如今，随着企业竞争日趋激烈，如何让企业持续发展、壮大对于企业来说至关重要。企业管理咨询可以为企业提供有效的持续发展和管理改进指导，它是企业发展变革的引擎。

企业管理咨询可以为企业的每个战略营销和经营方面提供独特的解决方案，通过为企业核心成功要素提供定性与定量的分析，并协助企业提出可行的营销目标，帮助企业制定全面的经营战略和完整的管理目标。同时又可让企业管理者能在业务的改革、管理方式的优化和组织结构的重塑等领域进行广泛的探索，找到更为合理的模式，以期取得最大的效益。

企业管理咨询实施过程，可以说是采用技术性系统方式分析的，考虑到企业的特殊问题的特殊要求，因此在分析的时，可以从业务内容，组织架构，管理模式，制度规范，人力资源，企业文化，人员开发，技术开发，计划运行，实施测评，评价，回顾，管理风险等多个维度，以及以这些维度的把握来分析，最后整理汇总形成有针对性的企业管理改造方案。

企业管理咨询有效的协助企业实施改革，可以有效改变企业管理中的某些局限，进一步优化行业的竞争状况，推动企业长期发展，实现预期的政策目标和经营战略，从而实现企业及其员工的长期经济利益。

总而言之，企业管理咨询服务是引领企业发展的重要途径，对企业进行一体化策划、客观分析、针对性的企业管理改造，促进企业发展，有效的实现企业的长期发展目标，提高企业的综合竞争力，最终实现企业价值的提升。