企业管理咨询是企业在发展过程中，延续企业优势和调整企业绩效发挥潜力的有效工具。随着全球商业环境的转变和竞争的加剧，企业管理咨询比以往任何时候都显得更加重要。企业管理咨询的核心由下列要素构成：必要的技术知识，如信息技术和管理学，以及如何有效地实施变革；必要的经验，以及如何启动和促进内部改革；组织过程和管理思想，以及企业管理的理论依据。

上述要素可能占用企业管理团队大量的时间和精力，而且它们也不一定具有充分的专业能力和时间去完成，因此，企业需要外部的咨询师来支持企业的发展。外部咨询师可以与企业管理团队建立有效的合作关系，帮助企业获得更有效的发展。

吸引、保持和发展客户（CBD）、强化品牌价值和可持续发展（sustainability）、实现更有效的战略和流程管理（strategic and process management）、优化管理和运营创建（management and operations creation）等是企业管理咨询服务中的重点。

在整个咨询服务过程中，外部咨询师可以根据客户的需求提供整体的实施计划，包括确定变革的关键任务、目标、责任人、时间表以及风险等，并协助实施变革，以帮助企业实现更高的成长水平。最后，咨询师可以在变革过程中提供监督支持，并在服务结束后提供需要的改进建议，以帮助企业持续实施变革，持续提高绩效。

总之，企业管理咨询服务是推动企业发展的重要因素，是企业确保有效运营和实现成长的必备因素。外部咨询服务能够帮助企业更快、更有效的适应变化的市场环境，有效实现绩效改进，最终推动企业发展。