企业管理咨询是企业发展的重要利器，企业管理咨询的选择是企业关键性的事情，可以帮助企业解决实际的管理问题。企业管理咨询可以着重于一些企业最重要的问题，例如实施作业流程、定制行为规范、实现绩效评估、组织企业架构之间的调整等，有助于企业更有效地指导经营，有助于企业实现高效率的发展。

首先，可以通过企业管理咨询实施企业的工作流程。企业管理咨询可以利用管理技术分析并研究企业的业务流程，从而改善企业的经济效益和生产效率。实施管理咨询可以帮助企业定义并实施一系列的冲突解决措施，减少工作的堆积，提高企业生产率和质量。

其次，定制行为规范和规章制度有助于企业领导者建立有效的管理结构。企业管理咨询能够为企业开设系统的行为规范，帮助企业营造正确的管理氛围，提升员工禁令意识，增强企业的凝聚力。

此外，管理咨询还能帮助企业实施适合自身业务的绩效评估制度，以及为企业制定适当的绩效考核模型。企业管理咨询可以根据企业的业务需要建立有效的绩效评估制度，使企业能够更准确地评估员工的绩效。此外，还可以设计有效的奖励体系，以促进企业的发展。

通过管理咨询，还可以准确研究企业的组织架构，为企业提出更加灵活、高效的组织架构。管理咨询可以帮助企业准确的完成企业的角色、分工及联系管理，以满足企业的日益增长的需求，使企业错综复杂的工作能够有序地进行。

综上所述，企业管理咨询是实现企业发展的重要利器，企业应选择合适的管理咨询咨询公司，并着重于企业最重要的问题，拥有正确的管理架构，以实现企业高效发展。