企业管理咨询是指经营者求助于外部顾问或企业管理咨询公司，以获得有关企业发展和经营的专业建议。生产和服务产业中的企业都有可能向企业管理咨询公司寻求帮助；企业管理咨询的范围很广，可以从简单的财务调整咨询到企业战略重组等复杂项目。

企业管理咨询通常有几个基本步骤。首先，管理咨询公司会对企业的运营情况进行全面的分析，重点关注企业的结构以及企业决策与团队效能之间的关系，以便判断企业的运营方式和结构安排及其效用。其次，企业管理咨询师会根据企业的特点及目标，提出对企业运营的改进提议，如改变结构性安排，分析企业的毛利率，制定可执行的营销战略，重组生产流程以及优化资本运作等。最后，企业将实施专家建议，以期获得长期和短期的利益。

企业管理咨询可以为企业提供许多优势。它们可以帮助企业重组决策，提高运营及其有效性，并且只需投入少量资源。此外，企业管理咨询可以提高企业的整体效率，重新定义企业的发展策略，并可能改变企业的组织文化，从而最大化企业的利益。

总之，企业管理咨询是一种可以为企业节省成本并同时获得利益的重要选择，其具体操作步骤包括全面分析和优化更改提议，企业可以根据自身情况寻求外部专家的帮助以节省成本和提高收益。