随着全球经济一体化、市场竞争日趋激烈，企业管理咨询成为企业发展取得竞争优势的重要工具之一。企业管理咨询，即专业从事有关企业运营管理的指导、建议、培训、审核等服务。通过企业管理咨询，企业可以客观地分析企业自身情况，明确竞争对手，把握机遇与拓展市场，在有限的资源和人力的情况下实现企业的成本节约、利润最大化。

企业管理咨询方法包括收集和分析项目报告，反映出企业内部的营运情况 ；企业管理文件标准和建立最新的管理模式；建立财务管理报表，实施策略，提高管理水平，提出企业营销和拓展的方法；分析财务报表，指导企业管理决策。等等。

从技术角度讲，企业管理咨询旨在建立完善的执行框架、权力分配制度、应用各项管理技术、加强营销流程。从管理层面讲，企业管理咨询旨在改善企业管理指挥体系，帮助企业实施综合性管理，如：企业的决策管理体系，企业组织结构的重组，管理责任分配制度意义、企业技术研究的实施等等。

可以说，企业管理咨询是实现企业战略规划的必要工具，而完善的企业管理机制和现代化的管理理念，是推动企业发展的重要动力，是企业在未来取得竞争优势的基础。