近年来，企业管理咨询快速发展，它有助于企业发展，走到一步高中失败的情况少发生。企业管理咨询基本上可以分为两类：专业性咨询服务和实战性咨询服务。专业性咨询服务包括管理咨询、技术咨询、法律咨询等；实战性咨询服务就是通过实践，提出建议和方案，帮助企业提高生产力，改进组织结构和管理方式。

专业性咨询服务主要从直接帮助企业实现可持续发展着手，同时它也能帮助企业识别市场潜力，寻找正确的经营方法和组织结构，把握未来趋势，借此占据市场优势地位。这个过程不仅要能挖掘和开发潜在市场资源，而且还要在组织运作、日常管理及市场营销等方面提出有效的建议和方案，以助企业管理实现可持续发展。此外，从政策分析、企业文化构筑，到技术开发、公司关系等方面，企业管理咨询服务也能给予企业更多的帮助。

另一方面，实战性咨询服务是真正借助个性化服务，以有助于企业实施改革、改善组织运作和提升绩效的意见和建议。面对新时代越来越复杂的市场，企业的管理也急需迎接更多的变化，更高效的企业管理咨询服务能帮助企业从前所未有的角度考虑问题，比如采取新的策略，把握新的商机，解决经营中遇到的各种危机以及企业节制成本、提高绩效等等。

综上所述，企业管理咨询服务既能够帮助企业识别市场潜力，实施改革，开发新的技术，建立更高效能的组织结构，把握新的商机，又能帮助企业提高绩效，节制成本，实现可持续发展。因此，企业管理咨询有助于促进企业发展，把企业带入一个全新的发展阶段。