企业管理咨询不仅是资深经验丰富的管理者提供的有效的管理建议，而且是一门把技术、管理手段有机地结合起来协助企业实现转型的智慧力量。在企业经营管理过程中，任何企业都不可避免地因应新形势、新环境而必须进行调整，而企业管理咨询正是协助企业做出调整的良好方式之一。

企业管理咨询不仅能提供合理的经营战略，而且能协助企业制定合理的发展方向，开辟出一条稳定可控的发展道路。因为企业管理咨询致力于帮助企业形成良好的经营理念，完善企业的经营模式，以及有效地改进企业内部的管理水平，以下是企业管理咨询具有的几个方面的帮助

一是建立可持续发展的企业战略。企业发展处于不断变化的市场环境中，单靠企业自身断章取义执行，往往难以有效地防止风险，而企业管理咨询则能为企业制定能够应对现实情况改变的可持续发展策略，有效调动员工的工作热情。

二是拓展企业的核心竞争力。在竞争激烈的今天，只有打造强大的核心竞争力，企业才能在市场中持久保持优势，而企业管理咨询的策略分析就能帮助企业根据新老客户群的变化，制定恰当的价格策略，挖掘深层次的市场信息，以及合理组织和实施品牌策略，为企业提供最有市场前景的核心竞争力。

三是提升企业的质量管理水平。企业管理咨询为企业提供了可以量化化、科学化管理的运行模式，深入分析企业管理的模式，梳理企业产品管理的流程，有效推进企业的系统化运营，以提升企业管理水平，形成有效的经营管理模式，促进企业经营管理高度有效的持续发展。

企业管理咨询的范围广泛，它能为企业降低经营风险，帮助企业完善经营管理模式，提升企业核心竞争力，从而有效实现企业价值的持续提升。