企业管理咨询是企业以客观的方式提升其组织效能、改善业务与绩效，通过外部机构介入企业的一种非正式的、非正式的专业咨询服务。企业管理咨询项目将会从管理层，市场，运营，研发，财务，供应链等方面进行分析，以更好地了解整个企业的运作，并运用系统化和标准化的方法解决企业问题，提高经营效率和改进企业整体的管理水平。

企业管理咨询服务的核心活动包括管理分析、沟通支持、项目管理、策略整合、发展规划、绩效考核及市场营销等。管理分析旨在识别企业内部的问题，改善相关流程，减少不必要的费用，优化组织结构；沟通支持在企业的管理及决策层面上提供支持，从而实现企业的管理改革；项目管理咨询指导企业将所有资源合理地整合，利用国际标准进行项目管理；策略整合利用行业画像，探索有效策略，助力企业实现优化发展、绩效考核旨在提升管理能力和绩效；市场营销依据经营及行业发展趋势，建立可行的市场营销计划，实现企业可持续发展等。

企业认识到企业管理咨询服务的重要性，积极采取措施引入企业管理咨询服务以改善其自身的企业管理水平，有效提升企业的运营能力、绩效表现和抗风险能力，有效控制企业的经营成本，并实现企业的经营目标和可持续发展。

总之，企业管理咨询服务旨在通过专业技术及全面系统的审查来推动企业的组织发展，整合内部资源，改善企业管理，完善企业运营和绩效，提升企业整体的经营管理水平。