企业管理咨询是指企业向专家咨询以实现改善绩效的过程。企业管理咨询基于企业的现状进行有系统的运作，以改善企业绩效。企业管理咨询是企业通过调查、诊断、分析和研究，从外部寻得成功的理念和成功的方法，以解决所提出的问题、解决现实困难、寻找有效的解决措施的过程。

企业管理咨询的配置包括水平诊断方法、组织诊断方法、分析诊断方法和理论诊断方法。研究、分析、检验和设计是企业管理咨询的主要操作内容。企业管理咨询可以解决企业财务筹划、市场营销、管理改革、组织架构、生产组织、职能分工等多种管理问题，从而推动企业转变成井喷式发展的命脉。

企业管理咨询是企业转型升级的必要工具，它可以以低成本实现企业的价值优化，使企业达到更好的绩效。但在这一过程中，企业也要求咨询公司推出有效的建议和实施办法，以实现企业的目标。同时，企业也需要自身的投入，如配合企业管理咨询师的要求，职员团队的学习培训，以及形成密切配合的合作模式等，都是企业转型升级过程中的必备动力。

总之，企业管理咨询是企业改革发展的必要工具，只有通过对企业管理进行系统的咨询，才能促进企业的经营活力，使企业更好地实现转型升级和全面发展。