企业管理咨询是经济发展中的不可或缺项目，在企业发展早期或者出现困境时，企业管理咨询提供了令人满意的解决方案。无论是上市公司、创业公司还是中小企业，企业管理咨询可以帮助企业从宏观调整搭建技术架构，到微观优化营造积极的企业文化，真正的把企业从困境转变为成功的公司。

从宏观调整的角度来看，企业管理咨询服务于上市公司的优势尤其明显，上市公司一般会包括市场建设、技术架构搭建、公司运营等一系列复杂的工作内容，而企业管理咨询可以根据企业情况量身定制服务方案，从市场营销到公司战略实施，助力公司实现健康发展，获得企业的发展的发展领导力。

从微观优化的角度看，企业管理咨询对中小企业的帮助尤为重要。中小企业如果能够从外部专业管理顾问那里寻求帮助，可以更好的搭建起正确的管理框架，建立合理的工具，这样有利于提升企业的整体竞争力。另外，企业文化也是企业管理咨询能提供的服务之一，企业管理咨询服务能帮企业通过实践丰富的方式，帮助企业建立良好的企业文化，营造出正面的企业氛围，从而实现企业未来发展的潜力。

总的来说，企业管理咨询可以在企业发展过程中，从不同层面给企业提供有效的服务，实现企业发展的跨越性发展。当企业出现困境时，最佳的方式就是采用企业管理咨询的专业服务，找到有效的解决方案，实现企业健康发展。