企业管理咨询是指利用管理咨询实务、咨询方法以及企业的战略优化等方式，为企业提供有效的管理、布局及管理咨询服务，动态改良企业经营模式和全局管理体制，使企业达到更高的运营绩效，帮助企业做好转型升级和实现再创新发展。

首先，要了解企业现状，以及和发展空间。搞好市场环境分析，从消费主体、市场行为、消费趋势、市场资源、竞争环境等方面进行综合研究摸索，提出合理的市场开发策略，帮助企业加快市场进程。

其次，从管理角度出发，改善内部管理，包括企业战略管理、财务管理、经营管理等，从内部管理到企业运营流程的优化和定位，以及促进内部流程和工作有章可循，达到良性循环，从而提高整体经营效率;同时可以针对企业的痛点，提供有效的管理改革方案，促进企业的可持续发展。

另外，还要注重资源整合，充分发挥企业的经营差异化优势，实现科学有效的资源配置和形成良性竞争，推动企业创新改革，提升企业的整体价值。

企业管理咨询的成功与否，取决于实施过程中的实质，即咨询服务的质量。合格的企业管理咨询公司需要具备专业知识、丰富的社会经验，和企业管理的技术和技巧，具有高度的经营远见和动态变化能力。通过合理有效的企业管理咨询，能有效提升企业的经营效益，提高企业的整体价值，实现企业可持续发展的目标。