随着竞争日渐激烈，越来越多企业都开始重视企业管理咨询制度的建立，助力组织发展和提升核心竞争力。企业管理咨询的理念在于，通过分析企业内部的考核和管理运作，改正潜在的问题，积极的帮助企业迎接未来的挑战，使企业变得更加统一，更加有效，从而帮助企业深化发展。

企业管理咨询的核心是对企业的战略发展、管理架构和业务流程进行全面梳理，找出潜在的问题，同时分析和估算企业发展实施的不同战略发展模式及其前景，为企业建立合适的管理的机制及指导原则，并且提供一系列的企业管理改革措施，包括业务流程管理、人力资源管理、信息化建设以及创新战略，以系统化地提升企业内部管理水平，推动企业成长发展。

企业管理咨询并不是一个短期的服务，而是一个长期持续的服务。一个好的企业管理咨询机构可以为企业提供全面的支持和帮助，包括从企业的内部管理到企业外部环境的调研，无论是技术水平、市场需求、法律法规，还是竞争对手等各方面，都可以根据企业实际情况，提供全面的专业管理咨询服务，以真正帮助企业实现良性发展。

总而言之，企业管理咨询是一个系统性的服务，它可以有效的帮助企业提升核心竞争力，推动企业的发展。因此，企业在建立管理咨询制度的同时，还需要重视营造一个良好的管理环境，为企业的未来发展奠定基础。