近年来，企业管理咨询利用专业的能力、资源和工具，帮助企业取得成功，并使其在今天竞争激烈的环境中保持竞争力,越来越受到企业的重视。它通过对企业组织进行监控、分析、研究，为企业主或管理者提供有关组织内部活动，及其与外部环境的相互作用的有效分析、评估和研究等服务，从而帮助企业增强社会、政治、环境、法律、经济因素的管理能力和技能。

企业管理咨询也可以帮助企业定义其未来发展策略，解决当前及预期的问题，提升企业的整体服务水平，提高员工的工作效率和能力。其服务内容还可扩展到企业文化定位、企业架构管理、战略指导、职业规划等方面，以满足企业面临复杂变化的需求。例如，在企业管理咨询中，可以提供关于管理结构、组织行为的一般内容，也可以涉及更具体的问题，比如企业如何提升客户体验，保障产品质量，如何应对各类负面信息等等。

与许多传统咨询模式不同，企业管理咨询是一种新兴服务模式，它从组织的宏观角度，从客观全面的角度帮助企业树立可行的发展策略，通过改善企业内部管理流程，促使它实现良性发展，为企业增添竞争力,增加其变革的能力。企业管理咨询服务的真正价值在于它能够给企业指明方向，帮助企业变得更加积极进取，提升全局性的管理水平，把企业推向发展的新高度。

总之，企业管理咨询服务为企业改善管理系统，提升管理水平，把企业推向发展的新路，提供了一种更为实用有效的服务方式。