企业管理咨询作为一种支持管理决策的专业经验、方式与系统，旨在帮助企业达成最佳的绩效。企业从这一过程中，可以改善效率，减少成本，提高财务报表的准确度，提升竞争力，以及进行其他可能带来可见持续改善的活动。

企业管理咨询进程通常以一种决策过程的方式进行，其中所涉及的方法论、建议和流程侧重于改进企业的业务技术，组织结构和评估质量等方面。本文将重点介绍企业管理咨询的重要性和如何从中受益。

企业管理咨询中最重要的是定位问题，然后明确解决问题的方案，最后找到实现方案的最佳方法。一项良好的企业管理咨询可以为企业提供定位、实施和评估的能力。通过仔细研究定位到的某一问题，咨询者可以提出有效的解决方案。由于咨询项目的实施部分经常有困难，特别是当企业识别到实施项目的可能改变时，咨询者有时可能会提供帮助。

此外，企业管理咨询也可以帮助企业进行战略决策。企业管理咨询能够提供有关企业未来发展的专家建议。这些建议可以帮助企业更好地应对环境的变化，同时由资深的企业管理顾问给出更精确、实质性的信息，从而促进企业发展和业务竞争力的提升。

总之，企业管理咨询能够有效帮助企业实现长期的发展策略，并实现良好的绩效。企业需要在进行管理咨询时，成立一个专职的研究组，以评估风险和最佳实现建议，最终实现企业管理咨询的最大价值。