企业成功离不开管理的有效性，企业管理咨询作为一种全面的管理服务，为企业解决常见问题、构建管理体系、改进管理绩效、提高企业整体效率和能力等提供有效建议和帮助，具有重要的革新推动作用。

企业管理咨询可以根据企业实际情况，采用不同的专业技能和服务形式，更有针对性地帮助企业解决问题，提高效率，提供决策性建议。例如，可以帮助企业更好地制定相关管理规章制度、实施有效的管理手段、采取绩效考核方式，更加合理、科学地构建企业内部管理结构.

此外，企业管理咨询还可以定期组织企业管理调研，识别企业内部的问题和不足，对企业的终端客户进行针对性的客户调研和市场调研，帮助企业及时发现市场变化，利用市场信息提升企业的核心竞争力。

通过深入的企业管理咨询，帮助企业提高竞争能力，解决经营中的企业问题，赋能和指导企业在颠覆式变革时代下多形态创新经营，推动企业可持续发展,建立可靠的企业管理体系为企业未来发展奠定坚实的基础。

可见，企业管理咨询具有较强的价值，是企业实现可持续发展不可或缺的重要手段，也是企业实现新的发展目标的重要策略。企业一方面要求设计适合企业本身的管理服务方案，另一方面要选择具有较强设计能力和敏锐洞察度的管理咨询机构，在监督培训和改善过程中彼此支持协助，实现企业可持续管理发展与企业永续经营。