近年来，越来越多的企业开始重视企业管理咨询的重要性，并致力于采取合理的策略来实现目标。企业管理咨询不但可以开发企业的商业绩效、控制总部的运作，而且可以帮助企业更好地实施新的和持续的创新技术，开发数字化解决方案，还促进了跨部门的合作。

在经历了企业面临的种种商业挑战后，企业可以采取以下四个主要步骤来利用企业管理咨询取得成功：

首先，企业需要确定哪些支持和阻碍企业管理咨询的因素，以及具体的责任。企业需要识别存在和潜在的利益相关者，并与其进行有效的沟通和沟通。其次，企业管理咨询应结合企业实际情况， 提出有效的商业目标，明确责任，确定可行的步骤。 其次，企业需分析咨询产品的市场数据，研究客户的需求和制定合理的价格，构建有利的市场策略。最后，需要实施有效的技术和培训计划，以提高企业管理咨询的成效。

综上，企业管理咨询可以为企业带来更好的商业成果，但必须要有明确的计划、市场策略和实施方案，才能确保企业管理咨询的可持续发展。