企业管理咨询自20世纪90年代起悄然兴起。它为了帮助企业优化组织架构、改善流程、做出关键决策、拓展业务等，提供了一种务实解决方案。它的基本原则是站在企业一边，帮助企业改进既有的经营模式，获得更好的竞争力。

实施企业管理咨询，企业首先要了解其核心竞争力，找出其所在行业的最新趋势，以便把握商机，把握方向，制定合理的计划。同时，要改善营销、管理、生产等关键业务流程，缩短交付周期，减少成本和缩短谈判周期，提升效率。

此外，还要深入研究客户的需求，建立一支有效的团队，处理冲突，正确处理复杂的管理事务，生成有商业意义的报告，以支持企业管理层做出一系列信任的决定。

企业管理咨询可以帮助企业改善业务流程，提高品质标准，减少成本，拓展新业务，提高企业整体的向上发展，赋予企业更强的竞争力，在同一行业中受到优先考虑。企业管理咨询，是企业在此时此刻，做出适当的调整，获得可持续发展的有效途径。