企业绩效的提升和运行效率的增加对企业来说一直是非常重要的一点，而针对企业而言，管理咨询可以起到非常重要的作用。企业管理咨询的服务包括：确认组织结构、确认管理优势、诊断管理水平，

鉴定文化和激励系统，以及提出改进意见等。

确认组织结构时，管理咨询师会对企业内部职能划分进行调整，有助于企业内部的更好组织、更有效的规划和运作，使企业的精细管理实现互联互通，具有更强的调用能力和可持续发展能力。

确认管理优势，指的是根据企业的实际情况，为企业管理者提供新的理念和机制，激发管理者的创造精神，增强企业管理方面的知识和技能，提高生产管理方面的可操作性，从而提高企业运作的效率。

诊断管理水平，指的是管理咨询师根据企业的现实情况，通过调查、分析、测试的方法，评估企业管理的水平，以确定当前管理水平是否处于预期水平，在此基础上考察运行中管理活动的效果，并发现存在的问题，提出解决方案。

鉴定文化和激励系统时，管理咨询师通过调查、分析和测试企业组织的人员文化，明确和识别企业现有的文化特点，以及如何通过修改文化特点来实现科学的管理。同时，通过调查、分析组织内部激励系统，明确业务范围、职责权限、岗位职责、奖励机制等要素，完成企业内部激励机制。

最后，管理咨询师会根据企业实际情况提出改进意见，例如提出改进组织结构、提高管理水准和改善管理效率的建议。

显然，管理咨询对于企业而言有着重要的作用，它可以为企业内部的职能划分提供建议，重新组织激励机制，提高文化水准，更有效的认识企业的实际状况，从而带来高效的运作，大大提高企业绩效和运行效率。