企业管理咨询是指企业雇佣专家或某个外部机构，从管理咨询的角度为其提供解决问题的职能性服务。它包括但不限于企业整体战略实施、项目管理、企业管理分析和诊断、技术改进和其他支持性服务。企业管理咨询提供了一种在保证企业效果的同时提升企业绩效的捷径，弥补了企业内部资源不足和技术缺失等短板。企业成功的一大关键在于正确的决策，因此企业需要有意见领袖的支持,企业管理咨询正是为了解决这方面问题而成立的。

企业管理咨询服务可以帮助企业了解业务环境，对业务信息进行定位，在制定全面的营运计划时，应用灵活的工具和技术以实现最佳投资。同时，它也可以指导企业分析和识别商机，为决策者提供全面的决策依据，以帮助企业避免因偶然事件而发生的不必要风险。

此外，企业管理成功之所以取得，还要赖于一系列的发展模式、实践和工具。企业管理咨询提出了这样一个框架，专门识别和优化企业管理状况，通过改善企业的结构、制度、文化、流程和绩效机制，帮助企业市场营销活动开展良好，实现持续发展。

此外，企业管理咨询也能通过客观中立的视角来引导企业发展，帮助企业从僵化老旧的管理模式中解脱出来，确保企业正确的发展方向，不断拓宽，正确的领导理念和管理方式，达到管理的科学化、高效化和标准化。

综上所述，企业管理咨询为企业绩效的提升提供了强有力的支持，成为高效运行现代企业管理的必不可少的要素。这种服务可以从以上提到的各个方面（包括但不限于解决问题、决策依据、发展模式、定位商机等），为企业部署管理策略提供支持，促使企业遵循科学化、高效化的管理方式，并最终获得本质的发展效果。