随着电子商务日益发达的今天，企业竞争越来越激烈，越来越多的企业在确定其发展战略的过程中，借助于企业管理咨询的支持。企业管理咨询的目的是通过全面分析、深入探索来寻找企业发展战略，帮助企业更好地实施和改进管理，以及辅助企业更好地应用新的新技术。

首先，企业管理咨询从企业的外部环境的分析角度出发，深入分析市场的发展趋势和消费者的行为习惯，为企业提供外部环境的重要建议。其次，企业管理咨询从企业的内部环境的分析角度出发，深入分析企业本身的财务情况、人才管理状况等以及企业组织结构的有效性，并为企业提出实现目标和推动发展的重要建议。此外，企业管理咨询还可以帮助企业更好地掌握新技术发展趋势，了解最新的技术手段，为企业提供新技术的开发建议和实施建议，帮助企业加快自身的进步和发展。

进行企业管理咨询，需要充分了解企业战略的制定，以及管理的实施，收集有效信息，建立健全的沟通机制，积极及时地进行实施诊断和绩效评估，有效满足企业的发展和改进需求，以帮助企业达到生产成本最低，客户满意度最大，效率最高，市场竞争激烈，受众成员最满意的目的。

通过企业管理咨询，企业可以有效地把握机遇、打下持久的优势，实现企业持续发展目标，实现企业的内外部价值最大化。