企业管理咨询是企业界的必不可少的重要环节，它可以帮助企业家在企业运作中发挥创新力，改变传统的管理模式，让企业拥有更强大的创新活力。

企业管理咨询可以帮助企业家分析已有的企业管理细节，比如企业架构、招聘流程、财务会计审计等，从而开发出更好的新思路，为企业发展提供更好的服务。同时，一个明智的管理咨询可以及时发现企业发展中的不足，例如生产效率低下等，在发现问题后提出建设性的建议，为企业发展提供实际的解决方案。

除了解决企业发展面临的困境外，企业管理咨询也可以带来客观的研究报告，以及内部流程的运作方式，让企业家们可以及时掌握新模式和最新报告，通过完善的信息反馈系统，让企业家们可以实时掌握新模式和最新信息，让企业家充分发挥其创新力，创造出更多的商业机遇。

另外，企业管理咨询可以为企业提供量身定制的决策支持，在没有及时了解到冲击企业的运行环境和技术发展的改变的情况下，企业未加以引导和分析，所以难以决定出最佳的未来发展方向，而咨询机构的专业性质可以帮企业得到更好的发展方向，让企业家可以带着明确的思路积极发展企业，开创一片属于自己的辉煌。

以上就是关于企业管理咨询环节的重要性及其功能，期望企业家能够充分发挥创新力，积极拓展企业的发展视野，让企业拥有最强的创新活力，持续稳健的发展。