企业管理咨询作为一种实用性的咨询项目，在企业发展的过程中具有不可忽视的作用。管理咨询可以提高企业效率、节省费用、改善工作环境、增强核心竞争力和稳定发展动力。

企业管理咨询主要作用于企业运营的的各个环节，咨询项目包括经营管理、项目投标、市场拓展、培训发展、投资策略、人力资源管理、科技开发、战略合规等等。针对不同企业，咨询专家根据企业组织结构、经营状况、发展趋势及市场形势、企业社会责任等方面，提供定制化的管理咨询服务，例如经营管理指导、技术开发、培训和公共关系、财务等等。

管理咨询的另一个重要功能是帮助组织建立内部管理制度，帮助企业建立合理的激励机制，以提高企业的效率和竞争力，建立合理的法律制度，以防止不当行为，妥善处理职工绩效等。

管理咨询还有助于企业树立优势品牌，在市场拓展中提供开拓性服务，帮助企业发掘新机遇，建立抗风险能力，构建完善的合规体系，增强社会形象。

通过以上分析可以看出，企业管理咨询无论从企业快速发展、获取政府补贴，甚至守司法法则，都具有极重要的作用，是企业可持续发展的不可或缺的一部分。