企业管理咨询，是指将企业管理的相关经验和知识，结合企业独特的管理环境，为企业提供外部方面的独立客观建议服务。它不仅能为企业提供方针性指导，还能更好地协助企业内部拓展更多内部和外部的发展机会，将企业的决策转化为对经济的投资机会。

企业管理咨询具有重要的利益特性，它可以提升企业的整体经营效率，改善企业之间竞争的局面，帮助企业解决成本高、效率低的现状，激发企业员工内心的活力。此外，企业管理咨询客观性建议对企业降低风险和增加收益也是至关重要的。比如，能减少企业成本，改善企业经营的素质，发掘企业新商机，帮助企业在变化的市场环境中保持竞争优势。

企业管理咨询不仅仅是一种顾问业务，它还具有贯彻和实施企业战略的重要性。企业管理咨询可以从宏观结构方面，对企业的宏观规划提供更有效和系统的帮助。而在微观管理方面，企业管理咨询则可以更全面性地分析企业的组织架构等方面，有效地指导企业管理结构的调整和改革，从而获得更好的经营结果。

总之，企业管理咨询充分地说明了企业持续发展和管理的重要性，它为企业成功带来的帮助直接而又微妙，值得企业投资与充分利用。