正如当今社会不断变化的时代背景，许多企业都要面对与市场环境、新技术、经济政策等有关的复杂变化。在这些面临的挑战中，企业管理咨询具有很强的可行性，因为它可以提供企业用以改善和调整内部管理结构的方法和技巧，从而使企业充分发挥其潜力。

企业管理咨询可以帮助企业将它们的决策和运营更好、更准确地实施，其过程通常包括了对现有企业管理系统的评估、定制战略的设计以及使用新技术、重新构建组织、建立新的行为准则等。尤其是当企业面临重大变化时，因对决策过程没有确切的理解而出现不均衡，运用专业的企业管理咨询有助于企业重新构建它们的管理结构，以应对新的挑战。

企业管理咨询也可以帮助企业改进决策以及它们在面临变化时的应变能力。例如，可以为企业提供通用流程管理，建立基于时间管理的系统，以形成良好的定义和实施机制，提高决策的效率与速度。此外，企业管理咨询还可以帮助企业改善工作效率、降低成本、提高财务绩效，进一步提升其全局竞争力。

从上面可以看出，企业管理咨询有助于企业实现卓越发展，是企业进行高效管理和经营模式优化的重要措施。妥善使用企业管理咨询的安排， 将使企业发挥最大的竞争力，使其能够应对瞬息万变的市场环境和经济形势，取得更大的发展和成功。