近年来，随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业的竞争力日益重要起来。所以，即使是一般企业，也会考虑采取有效的管理咨询措施，以增强企业的核心竞争力，有效提升企业的优势。

企业管理咨询是企业采取的一种重要手段，它不仅可以使企业更有效的实施管理，而且可以为企业发展提供有利的条件。企业管理咨询有一个有效的系统观，包括有关组织设计、流程、劳动力及人力资源分析和绩效管理的咨询。

首先，通过组织设计咨询，企业可以确定其组织结构、职能分工，有效的提升企业的绩效，换句话说，企业需要实施正确而有效的管理模式，可以使全体员工更有效率进行工作。

其次，企业应由市场分析咨询来采取有效的市场管理措施，及时发现市场变化并适时做出变革，以增强企业的核心竞争力。最后，根据绩效管理咨询，企业应持续改进、提升业绩，以进一步提升对企业的影响力。

企业管理咨询比较宽泛，它包括一些重要的管理手段，如市场分析、组织结构等，企业应善于运用各种管理咨询的工具手段，以提高其管理效率，积极主动地吸收特定的最新管理思想，以增强企业竞争力，实现企业发展的目标。