近年来，因为经济和社会变化，企业管理咨询（EMC）的角色在发展，成为越来越多企业管理中不可或缺的一部分。企业管理咨询主要是为企业提供管理/技术咨询服务，从制定策略、审核财务报表到行政决策，从员工招聘、培训到绩效考核等，都是非常需要 EMCD 能力和知识的地方，而 EMCD 对企业有着不可替代的帮助。

EMCD 对企业的最大价值在于，他们能够解决企业面临的管理难题，在面对新产品服务、新技术或其他挑战时，能够给企业提供具体的解决方案。

另外，EMCD 也为企业发展定义合理的目标和目标，提供改进企业规划和管理过程的想法，提供有关分析，PEST（政治、经济、社会和技术）分析，供企业参考，以选择最合适的经营方式和策略，并对变更产生影响进行评估。

此外，EMCD 还可以提供有关企业体系的发展和经营的战略建议，以帮助企业实现其战略目标。通过完善企业的管理结构、运营体系、文化管理和激励体系，有助于企业提高组织绩效，实现更大发展。

从上面可以看出，EMCD 对于企业管理具有重要价值。为了获得更好的管理效率，保持企业的发展步伐，企业应当寻求会实现这些目标的 EMCD 的协助，把 EMCD 纳入组织管理体系中，以确保企业的发展和发展的持续性。