企业管理咨询（Corporate Management Consulting）又称业务流程设计、企业领导力发展等，指顾问督导企业在日常运作和扩张过程中的营运管理、组织管理、管理咨询等业务，使企业在各项面向能够有效地实现提升、优化、增值。

企业管理咨询的内容有以下几方面，包括营销战略助力企业拓展销售市场，组织结构优化，使企业能够减少社会、环境等方面的成本，从而获得更大的效益，人力资源管理，实现有效地招募、培训、启用、激励等，现代财务管理，帮助企业改善其财务报表，保持稳定可持续的财务状况，技术应用，指导企业如何有效地引进、使用强大的信息技术，以及质量体系管理，提高管理水平、有效地改进产品质量，助力企业进行强调持续改进的方式，以及环境建设，协助企业实现环境管理。

企业管理咨询的作用和意义是，它可以帮助企业在建立，升级及发挥其绩效的过程中避免许多容易犯的错误，让企业降低投入，节省成本和提升绩效。顾问可以提供客户企业分析、诊断、评估及改善服务，它可以指导和帮助企业管理者进行更深层次的思考、更高效地采取行动，以及如何有效地有效地处理每种管理企业的核心职能。

从长期来看，企业管理咨询可以带动企业发展，促进企业创造价值，提升竞争力，帮助企业获得一定的绩效提升、可持续发展和良性循环，实现双赢，让企业更加稳健地发展。