随着企业的不断发展壮大，管理咨询业务是一个非常重要的营运轴心。企业管理咨询业务的作用就是帮助企业实现物超所值的价值。通过理解企业发展需要，企业管理咨询可以提供信息支持，帮助企业落实发展战略，启发企业采取措施，改善企业整体的竞争力，以求高效的商业运营。

企业管理咨询专家广泛使用各种分析技术和模型，根据不同的情况，采用最适合企业发展的顾问方案，从而在企业海量的数据中挖掘信息，以改善企业管理效果。管理咨询具有重要的组织价值：企业可从中发现和发掘组织问题的根源，以实现企业管理的进一步完善，有效解决企业管理存在的问题。

此外，企业管理咨询也具有重要的实践价值：企业管理咨询专家可以根据具体情况，制定针对性的企业管理政策，确定企业运营的目标和目标，有效控制企业成本，优化企业资源利用，以实现企业发展战略的可行性和可持续性。

企业管理咨询是企业发展的重要组成部分，尤其是大型企业，投入管理咨询的总成本可能会比投资机器设施更大。但是，企业管理咨询能够帮助企业实现物超所值的价值，是企业获得竞争优势的重要路径。