企业管理咨询是企业发展过程中非常重要的一部分，为企业提供了客观、理性、全面的管理咨询服务，帮助企业提升绩效。企业管理咨询顾问职责主要包括分析企业营建经营的现况、结合企业实际情况制定科学有效的发展战略与计划、对改善企业管理方法、组织架构、程序制度提出建议、协助企业完善企业运营管理系统、为企业管理团队成员提供技能培训等。

从传统的自主管理，到近年快速发展的企业管理咨询，服务企业出现了十分跳跃性的发展过程，为企业带来了极大的竞争优势。企业管理顾问在提供咨询解决方案的同时，还为企业提供了各种技术手段和运用手法，可以帮助企业提升绩效。他们在外部企业的管理涉及的方面可能比内部管理人员更为全面，他们可以更清晰的分析企业的外部环境，从总体角度腾让运营方法，为企业把握和利用外部发展趋势起到利器作用。

通过科学合理的管理咨询，解决企业发展中的各种复杂问题，给企业带来各种发展机遇，加快企业发展步伐。企业管理咨询服务是企业进行有效管理、发展的利器，是企业提高绩效及发展战略的重要依据，因而在进行企业发展的过程这很有必要给予该项服务很高的重视和坚定支持。