随着企业营销方式的不断改变，也出现了品牌关系咨询的需求，即企业管理咨询（EMC）。这表明，专业企业管理咨询服务不仅可以为客户提供详细的技术知识，还可以帮助客户实现自身价值观和理念，以达到可持续发展的目的。

企业管理咨询服务的核心内容包括客户挑战分析、制定和执行策略；客户产品更新的研究；彻底了解客户的潜在需求；持续监督客户过程的实施；使用现有系统的重新设计和升级；发展新的运营策略；以及改善客户的项目和操作流程。

企业管理咨询还可以帮助企业深入了解客户，阐明核心价值观，发掘不同业务范围的机会，从而建立可持续发展的企业理念。企业管理咨询服务能够运用深度分析和联系方法挖掘客户数据，从而帮助客户洞察其客户和市场所面临的问题，有效地开发而不是像一般咨询公司一样仅依靠客户统计数据和历史分析。

另外，企业管理咨询服务可以帮助企业重新定位，分析和改善当前的流程是否符合企业特定的业务机会。例如，企业可以更深入地了解入口市场，为在各个细分市场上做出及时决策提供支持，提供全面的增值和价值增强，以及扩张产品的竞争力等。

企业管理咨询可以实现业务实用性、功能性和经济性，激发企业的活力，增强企业的突出优势，加快可持续发展的步伐。它的目的是倡导价值理念，帮助企业实现可持续发展，提供更多的信息和方法来提升效率，减少增加成本和潜在风险。在这种情况下，企业会更密切地将自身的价值观融入他们的组织，以加速实现其预期的结果。