随着国际形势的巨变，企业管理也随之不断发展，外加对市场动荡的应对措施，企业管理咨询也逐渐变得非常重要。企业管理咨询需要涵盖的有财务管理、审计、会计、信息系统建设、经营绩效以及市场调研等各个方面。

如何完善企业内部管理，可以采取多种财务改善手段。财务改善手段主要涵盖财务管理、支出管理、资产管理和财务审计等方面。

首先，企业应采取有效的财务管理措施，充分利用财务资源。其次，企业应加强支出管理，精确分配财务资源，避免浪费和滥用资源。此外，资产管理也是企业重要的管理活动之一，要正确识别、保护、使用各种不同的资产，以便及时有效地使用财务资源，筹划有效的财务管理结构。最后，企业应进行财务审计，对公司财务状况进行检查，以确保公司财务有效和正常。

企业管理咨询不仅仅是企业管理和流程的改进，更重要的是建构一个更有效的财务改善系统来帮助企业打破困境，降低成本、增加效率，提高收益，实现企业持续稳定发展。