企业管理咨询是一项重要且复杂的工作，包括为企业进行经营管理指导和决策咨询等，能够为企业带来客观全面的分析和运营能力，全面提高企业经营能力以及通过大数据分析，帮助企业树立市场竞争优势与价值优势，保障企业的可持续性发展。

企业管理咨询有以下工作要素：

首先是分析企业的宏观环境、经济状况和营销变量，及时准确的掌握技术、市场、竞争形势，特别是企业在市场竞争中的优劣势，分析企业的资源与产能、市场投资与分销策略等，通过信息化管理技术和经营模型，针对性的制定出企业行业特色的发展策略，评估企业的财务效益，协助企业实现可持续稳定的发展。

其次，企业管理咨询也涉及企业内部管理和人力资源管理，及时发现企业的问题和缺点，指导企业完善内部管理机制，提高企业有效运营效率，改善组织文化，有助于企业解决符合法律法规、营销管理、资金运营及资源配置等问题。

最后，企业管理咨询还具有技术性的一面，包括技术的研发、优化设计、成本控制、新产品开发和其他技术服务，力求通过先进技术的开发，提升企业的核心竞争力。

总之，企业管理咨询是企业发展的核心，企业面对复杂的全球经济形势时，及时拥抱信息化管理与科学决策，主动的从必要的投入流程中获取更多的益处，才能实现企业的可持续发展。