如今，越来越多的企业开始面临市场竞争、技术发展和模式变化等变数，如何才能积极应对这些变化而进行转型，成为企业发展的重要问题。企业管理咨询成为重要手段，帮助企业在技术、管理模式等方面以所谓的“对内转型”提升绩效。

企业管理咨询从提升企业管理效率、降低运营成本，支持企业方案制定、组织架构再造，到提高企业整体管理水平、仿照行业标准实施企业管理，每条一条线，细派的服务，助力企业实现深层改革，也有助于企业全面地跨越发展中的壁垒，解决当前各种发展问题，使企业实现转型升级。

而企业管理咨询不仅能助企业进行管理的转型，而且还可以在政府政策的熟知情况下更全面地协助企业取得进一步发展。像财务、税务、技术、法律等多个领域，有专业的咨询机构可以给企业指导，帮助其更好的把握政策的建立。

同时，企业与政府应各做好角色定位，企业可根据其实际情况开展灵活机动的对外合作，使企业各项政策红利得到有效直接落地运用，并得到政府扶持，从而更好地拓展企业的业务空间，实现双赢的局面。

企业管理咨询作为一项重要的发展工具，能够使企业实现全面的转型，以满足日益发展和改变的市场以及抗风险抗不确定性需求，它的发展不仅能够帮助企业取得成功，更可以促进行业及整体社会的繁荣发展。