企业管理咨询是一种有效的提高企业绩效的有效手段，能够帮助企业实现更大的发展。一般来说，企业管理咨询有三个基本步骤：分析、评估和实施。

首先，进行分析。企业管理咨询师会通过大量的数据采集和分析，对企业的目标、环境、竞争者等多方面进行分析，从而找出营销及销售策略的改善空间。

其次，进行评估。评估是在分析基础上进行的，是公司在实施策略上的起点以及日后可能会出现的各种预期失误的可能性评估。在这一阶段，管理咨询师会帮助企业确定具体的可行性方案，以推动企业实现企业的营销及销售策略等改善目标。

最后，进行实施。在这一阶段，管理咨询师会指导企业按照可行方案，经过详细的实施策略制定工作，并引导企业整合现有的资源。随着营销及销售策略的实施，企业的经营业绩必将有所提升。

总之，企业管理咨询不仅可以帮助企业分析企业当前的状况，而且还能协助企业实现其营销及销售策略的改善目标。通过上述三个步骤，可以更加有效地实施企业管理咨询。