随着经济的发展，企业的运营从单一型向多型转变，企业管理咨询也应运而生，成为企业转型发展的实现力量。企业管理咨询的作用主要是帮助企业诊断现有状况，针对性地采取有效措施，实现转型发展及成长期的目标，为企业长足发展奠定良好的基础。

企业管理咨询均以企业或组织的实际情况为基础，针对性地改善其结构，帮助企业提升价值和利润，提高管理水平。为此，咨询机构需要深入了解企业的发展方向，如发展战略决策、企业组织结构、管理流程、内外部环境、竞争力等等，与企业领导精密沟通，提出对策，为企业实现转型发展提供专业意见。

另外，企业管理咨询也能制定精确且适用的考核控制系统，有效考核、监督和评价企业的各项业务，促使企业按照控制和有效运营原则行事。

企业管理咨询是企业转型发展的重要助力，担负着调整企业的资源配置、实施战略决策等重要职能，企业制定新战略及实施新管理措施，实现转型发展，企业管理咨询应当作为必要力量发挥其重要作用。