随着新经济的发展，企业面对着激烈的竞争，不断革新与更新，如何在这个快速变化的市场中取得胜利？由此，企业管理咨询便应运而生，为企业提供有效的资源，指导其完成转型升级，实现企业核心价值与价值链的有效构建，实现企业的长远发展。

企业管理咨询服务有四大内容：首先是市场调研，就是通过深度调研、对市场的结构、竞争状况、竞争核心价值链进行分析，为企业提供重要的说服依据，帮企业更清晰的识别和锁定对应市场机遇与有限资源，了解形势，为企业发展提供参考。

其次是推广咨询，通过对企业现有客户群体进行分析，明确市场及营销定位，进行市场的营销策略设计、整合，通过精准的定向锁定、指定任务，有效地将全渠道营销资源进行有效耦合，为企业营销活动的成功提供保障。

第三是数据驱动咨询，利用大数据分析技术，结合用户地理环境和行业类型，收集整理各种线上线下客户购买行为、采购习惯数据，并记录收集用户浏览轨迹，以精准识别方向目标用户，明确企业运营方向。

最后是金融咨询，提供资金筹措、评估、组织金融机构及投资者、完成投融资事务、运作尽职调查、贷后管理等专业服务，帮助企业解决资金链条的困境。

企业管理咨询无疑是企业转型升级过程中不可缺少的重要助力，在数据驱动、金融服务、营销策略、制定市场招商信息及联系投融资贷款等方面都有极大帮助，能有效提升企业的竞争力和转型升级能力，帮助企业顺遂度过转变困境，有效调动企业运行中的新动力，让企业的梦想有具体的行动，实现企业的长远发展。