企业管理咨询是企业面对新环境、应对市场变化的有效保障。作为企业运营的重要组成部分，它可以帮助企业把握时机，抓住商机，改善企业的内在状况，建立业务运营的合理机制，开展更有效的合作，从而助力企业取得健康快速发展。

企业的战略发展决定了企业要实现的目标，指导企业正确的发展路径，充分发挥企业的优势，搞好企业的内部管理。企业咨询机构通过调查可以了解企业的内部状况，找准企业的发展瓶颈，对于企业运营、组织管理提出具体的建议。企业可以依据调查结果，为企业的战略及经营活动提出有利的决策，改善企业发展的潜力。

企业营销是企业重要的一项活动，能够维持企业生存和发展。专业咨询机构可以根据市场行为分析，评估企业营销活动的绩效，搞清竞争对手的业务发展方针，洞察行业发展趋势，并及时提出有效的市场营销策略，帮助企业开拓市场。

有效的人力资源管理是企业发展的重要支撑。企业咨询机构可以通过系统的分析，把握企业人力资源的具体状况，针对企业实际情况，及时建立和调整人力资源规划，提高招聘质量，吸引和留住复合企业文化特色的高素质人才，帮助企业构建凝聚力的企业文化，促进企业健康发展。

归纳企业管理咨询，可以把握企业发展的机遇，调和企业战略，掌握内部状况，应对行业变化，科学的安排及控制企业运营活动，帮助企业做好内部管理，获得健康发展。未来，随着市场竞争的加剧，企业管理面临新的挑战，企业管理咨询的作用也将发挥得更加重要。