随着市场竞争的日益激烈，企业的发展变得更加复杂。如何进行优化管理，提高企业效率，已经成为企业高层管理者关注的焦点。企业管理咨询作为一种技术门类，正在成为越来越多企业面临当前复杂问题的重要支撑。

企业管理咨询服务分为两大类：组织结构咨询和行业经营咨询，可以按照企业的特殊情况，为企业决策提出更有利的解决方案，提高企业决策的正确性。

首先，企业管理咨询的服务内容丰富多样，包括针对全面、管理层的组织结构设计、识别经营管理缺陷、重组团体、全面评估企业实际经营情况、实施可现实性的企业发展策略以及协助完成控股结构的优化。同时，企业管理咨询还可以为企业提供有效的决策工具，例如：数据分析、系统建设、新产品的研发、市场分析以及其他市场竞争对手的分析等，都可以帮助企业重新定位，塑造出自身的优势，准确把握未来市场的走向，为重大决策提供依据，更好地实现发展。

最后，除了强调盈利能力，企业管理咨询还把企业的可持续发展放在重要位置。企业管理咨询会帮助企业评估当前局势，建立短期和长期目标，制定切实可行的发展战略，持续提高企业技术创新能力，为企业长远发展提供支撑。

总之，企业管理咨询为企业打造一支强大的决策团队，有助于提高企业的管理水平，为企业实现战略的强大支撑，以及可持续发展提供指引。