企业管理咨询是一种企业发展必须进行的活动，它旨在推动企业不断发展壮大。企业管理咨询可以帮助企业改善管理体系，提高管理水平，调整企业组织结构，建立有效的管理系统，提升企业效益，实现企业的预期规划和发展目标。

企业管理咨询是一个复杂的过程，准确地识别企业的弊端和现状，尤其是企业内部管理。将企业划分为各种宏观管理和量化指标，找出存在的问题，通过理论分析，在实践应用中提出完善的解决方案。有效的针对性管理咨询是企业发展的基础。

企业管理咨询以专业的管理经验和知识为依据，依据企业发展的特定环境，为企业提供实用的管理方案和强有力的帮助。企业管理咨询的核心核心思想内涵是把企业管理理论与实践紧密结合起来，以实现企业管理的宏观任务。

有效的企业管理咨询能够使企业的管理者有效地掌握企业运作，改善组织管理的质量，减少浪费，增加效益；有效的管理指导能够为企业提供长远的发展方向，更新企业技术，因应环境变化，实现企业的持续发展。

企业管理咨询有助于企业获得比较大的成功，但也应当认识到，仅仅依靠管理咨询是不够的，企业本身对管理咨询的理解应当足够深刻，落实到实际操作中；而且在企业管理咨询过程中，企业本身也要保持主动，与管理顾问深入沟通，积极参与各种活动，以帮助企业实现良性的发展。