企业管理咨询是一项战略性体系，它的目的是帮助企业掌握最新的趋势，找到有利的运营机会，以及有效提交企业绩效和市场竞争力。企业管理咨询可以让企业掌握核心能力和竞争力，发掘利润机会，应对新兴市场的不断变化，并有效减少市场风险。它能够帮助企业实现卓越的管理，同时还改善新型企业体系。

为了能够及时有效地实现企业的发展及目标，企业正处在企业管理咨询服务领域中激烈的博弈之中，因此抢占企业管理咨询市场的关键之步就显得尤为重要。

首先，要把握市场的发展趋势，抓住机遇，占领位置。企业管理咨询服务受到了企业的追捧，丰富的新的服务模式也逐渐形成，例如外包服务、信息系统实施及咨询、管理等。此外，不断的科技革新也会给企业管理咨询市场带来巨大变化，企业可以从中获得更多的商机，实现更大的利润。

其次，希望通过有效地向外界推广服务，将企业管理咨询服务推向更高的高度，提升咨询服务的影响力。清晰地规划企业管理咨询服务的市场定位，做好拓展网络的准备，进行详细而系统的市场调研，搜集有价值的市场信息，识别适合的企业门槛和企业服务要求，突出服务“贴心”的特点，给客户最真实的体验。

最后，还要重视业务实力的提升，针对服务的多元化要求，企业应加强内部的资源配置，不遗余力地在咨询服务技术、管理质量、运营效率、客户服务方面做全面的投入和改进，把该领域的成功晋升提升到一个新的高度，以便实现企业长期的发展战略，树立良好的品牌形象，促进企业管理咨询市场的可持续发展。

总之，抢占企业管理咨询市场的关键之步就在于：要时刻把握变化，不断探索新的发展方向，努力拓展行业应用，提高业务实力，企业管理咨询服务将会越来越成为一种受欢迎的服务模式。