企业管理咨询是企业在良性发展过程中一个必不可少的组成部分。它不仅有助于企业优化经营过程，提升企业价值，而且还可以增强企业存活、发展、增长的能力，让企业的经营状况更加稳定、发展潜力更加坚实可靠。

企业管理咨询工作涉及到企业许多方面的内部事务，从研发、制造、销售等各个环节的实施、管理，以及运作中的经营风险评估，内部审计、财务管理等，都需要专业人员谨慎操作，才能提供有竞争力的服务质量和有效的中长期发展策略。因此，企业管理咨询的任务不仅包括提出建议和决策，还要推动和跟踪实施，勾画出企业未来发展的脉络。

企业管理咨询服务的调研和支持，可以有效指导企业克服企业本身经营中存在的风险，帮助企业制定正确的战略及措施。咨询服务不仅能提高企业持续发展的速度，而且还可以激发员工的积极性。此外，通过企业管理咨询还能够从客观的角度把握企业经营状况，实施战略对策，为企业良性发展的发展奠定良好的基础。

为了保证企业管理咨询的有效性，首先要有体系化的服务流程，加强管理咨询和研究团队的组织管理，建立完善的信息收集和反馈制度，畅通消息的传导渠道，最重要的是要培养和提高管理咨询工作者的职业素养。

从长远看，企业管理咨询不仅有助于企业赢得竞争优势，实现良性发展，而且可以更好地激发员工创新精神、增强服务意识、建立有效的沟通机制，为企业未来的发展提供能力支持。